jeudi 24 mai 2018 de 9h00 à 14h00

INSET Nancy - 1 boulevard d'Austrasie, 54000 NANCY

Le recrutement interne ou externe de cadres de direction ou d'encadrants intermédiaires a longtemps et est encore aujourd'hui, parfois, centré sur l'évaluation des compétences expertes ou techniques des candidats.

Dans un environnement marqué par la complexité croissante de l'action publique, des contraintes fortes et la nécessité de conduire un changement continu, la capacité managériale des cadres est devenue essentielle pour les collectivités. Dès lors, la reconnaissance du métier (et non plus seulement de la fonction) de manager et l'évaluation des compétences managériales des cadres doivent guider les démarches de recrutement de ces derniers. Ceci exige que, préalablement, aient été clarifiés la mission managériale du cadre, les résultats attendus de la fonction managériale sur le poste et les leviers de management qui seront reconnus au futur responsable.

Durant le processus de sélection des candidatures, cela suppose que la compétence managériale des candidats soit évaluée sur la base de critères établis, à partir d'un questionnement ciblé, de tests spécifiques et de mises en situation de résolution de problèmes de management.

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