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" Une fierté. Une urgence. Une détermination "
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Régis Petit
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Président de l’ADGCF
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Le 14 octobre, à Dunkerque, l’Assemblée générale de l’ADGCF a installé notre nouveau Conseil d’administration et confirmé l’élection du Bureau exécutif que j’aurai l’honneur de présider pour la mandature 2026-2029. J’ai reçu cette marque de confiance avec une immense fierté, mais surtout avec la pleine conscience de ce qu’elle exige.
Car le moment est grave. Notre pays se fragilise, les tensions se multiplient et les fractures économiques, géographiques, générationnelles et démocratiques s’approfondissent. Dans ce contexte, le service public local tient bon. Chaque jour, ses agents protègent, prennent en charge et réparent.
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Et je voudrais, au nom de notre Association, saluer leur engagement sans faille aux côtés de nos élus. Chaque jour, les administrations locales, et tout particulièrement les intercommunalités, maintiennent ce qui nous relie encore : la cohésion sociale. Elles sont le premier recours lorsque les crises frappent, le dernier rempart lorsque les solidarités vacillent. Cette présence concrète, visible dans chaque bassin de vie, mérite mieux que des injonctions contradictoires et des moyens toujours plus contraints : elle appelle une confiance renouvelée de l’État et une véritable liberté d’action.
Pourtant, les débats qui ont animé la convention nationale de l’intercommunalité l’ont bien montré : jamais nos communautés et nos métropoles n’ont semblé autant bousculées dans leurs fondements. Dans le contexte politique actuel, la tentation du repli sur soi ressurgit, alors qu’aucun territoire, ne peut agir seul. Face aux crises, notre devoir de directrices et directeurs généraux du bloc local est clair : travailler ensemble, sans relâche, pour garantir une action publique solide, agile et proche, protéger les populations et renforcer la résilience à l’échelle des bassins de vie.
C’est le sens du nouveau mandat qui s’ouvre : renforcer notre réseau et accroître notre capacité d’influence au service de l’action publique locale. C’est pourquoi, au cours de l’année à venir, nous actualiserons notre projet associatif et porterons, avant l’élection présidentielle de 2027, une plateforme de propositions ambitieuse pour le bloc local. Treize séminaires régionaux placeront l’expertise de nos membres au cœur de cette démarche. Nous approfondirons aussi notre guide consacré au projet de territoire, en revisitant les liens institutionnels, organisationnels et financiers entre communes et intercommunalités.
Surtout, notre ambition ne se résume pas à produire des analyses : elle consiste à peser sur les décisions, à faire entendre l’expérience du terrain et à convertir notre intelligence collective en propositions utiles.
Plus que jamais, nous voulons que l’ADGCF soit une association ouverte et exigeante, capable d’anticiper les transformations plutôt que de les subir.
Mes Cher(e)s collègues, notre combat est permanent : défendre le service public local contre l’affaiblissement, le renoncement et toutes les formes d’obscurantisme territorial. En cela, je serai toujours vigilant. Mais je suis surtout confiant, parce que l’ADGCF aborde ce défi plus unie, plus déterminée et plus inspirée que jamais.
À nous, désormais, de transformer cette énergie en action.
Régis PETIT
Président de l’ADGCF
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Assemblée Générale de l’ADGCF : la nouvelle gouvernance pour la mandature 2026-2029
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L'assemblée générale de l'ADGCF s'est tenue le 14 octobre dernier en parallèle de celle d'Intercommunalités de France à Dunkerque, en présence de plus de 200 directeurs généraux. L'occasion de faire le bilan du mandat écoulé et de préparer celui à venir. A cette occasion, le conseil d'administration de 64 membres et le bureau ont été renouvelés pour les trois prochaines années.
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Projet de loi de finances et dotations d’investissement de l’État : l’ADGCF auditionnée par l’Assemblée nationale
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Le 8 octobre dernier l’ADGCF, représentée par Régis Petit, Nathalie Mas-Raval et Marc Bourhis, a été auditionnée par la députée Blandine Brocard, rapporteure au nom de la commission des lois de l'Assemblée nationale, sur les crédits de la mission " Relations avec les collectivités territoriales " du projet de loi de finances pour 2025 et sur le coût d’accès des collectivités territoriales aux dotations d’investissement de l’État.
L’occasion de rappeler que l’ingénierie financière représente un coût important et pénalise surtout les petites collectivités, tandis que son efficacité doit aussi s’évaluer par la sécurisation des dossiers. Les procédures d’aide sont en effet longues, complexes et mobilisent plusieurs services pendant plusieurs années, pour des montants parfois inférieurs aux demandes. Pour l’ADGCF, la mutualisation intercommunale apparaît comme la solution privilégiée, avec des règles stables, des financements pluriannuels, un référent local et la suppression des doubles saisies.
Contact :
david.lebras@adgcf.fr
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Publications, études & expertises
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Publication d'une note sur la place de l'intercommunalité dans l'élection locale de 2026
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Dans le prolongement de leurs travaux menés sur la place de l'intercommunalité dans les débats locaux lors des campagnes de 2008, 2014 et 2020, l'ADGCF et Intercommunalités de France ont confié au politiste Rémi Lefèbvre la rédaction d'une note d'analyse centrée sur l'enjeu communautaires et métropolitains à l'occasion du scrutin de 2026.
Le chercheur y souligne notamment que même si l'intercommunalité s'est considérablement renforcée ces dernières années, elle reste peu visible dans les débats électoraux, le système du " fléchage " n'ayant pas permis de faire émerger un véritable débat public à l'échelle intercommunale.
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L’ADGCF relaye une enquête du SNDGCT sur la fonction de direction générale dans les collectivités
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Le Syndicat national des directions générales des collectivités territoriales s’est associé à un travail conduit à l’Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale (IMPGT) visant à produire un état empirique du métier de directrice et directeur général des services : qui sont les DGS aujourd'hui, comment ils travaillent réellement, quelles tensions ils tiennent au quotidien et comment se construisent leurs trajectoires.
Dans ce cadre, le SNDGCT sollicite l’ADGCF afin qu’elle relaye cette enquête auprès des directeurs généraux des communautés & métropoles. Ci-dessous, un premier lien permettant de renseigner le questionnaire national et un second permettant de répondre au questionnaire ciblé sur les intercommunalités.
Volet approfondi DGS d'EPCI :
cliquez ici
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Interview de Laurent Lubrano, directeur général de Fonroche Lighting
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" Faire évoluer le regard porté sur l’éclairage public "
Directeur général de Fonroche Lighting, nouveau partenaire de l’ADGCF, Laurent Lubrano décrypte les enjeux contemporains de l’éclairage public pour les collectivités. Interview.
1/ Quelles sont les principales activités de Fonroche ?
Fonroche Lighting conçoit, développe et fabrique à Agen des solutions d’éclairage solaire autonome. Nous disposons aujourd’hui d’une gamme complète, de l’éclairage public à la mise en valeur des sites et du patrimoine, en passant par le balisage avec notre gamme Nowatt by Fonroche Lighting.
Au-delà des équipements, nous accompagnons également les collectivités dans l’analyse de leur patrimoine d’éclairage, la définition de leur stratégie de rénovation et la maîtrise de leurs investissements sur le long terme.
Notre approche vise à éclairer mieux, au juste besoin, tout en réduisant les consommations, les coûts d’exploitation et la dépendance au réseau électrique.
2/ Quels sont les enjeux auxquels vous faites face aujourd’hui ?
Lire la suite...
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WEKA : nouveau mandat, budgets contraints : comment les petites communes peuvent-elles concrétiser leurs projets ?
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Du 24 au 26 novembre 2026, à l’occasion du salon des Maires et des collectivités locales, le Groupe SVP et les éditions Weka donnent rendez-vous aux élus et acteurs territoriaux pour échanger sur les défis qui attendent les communes en ce début de mandat. Entre ambitions d’investissement, tensions budgétaires et complexité réglementaire, les collectivités, et particulièrement les plus petites, doivent composer avec des moyens limités pour mener à bien leurs projets et assurer leurs missions quotidiennes.
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Publications Banque des territoires via Localtis
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Retrouver l’interview de Régis Petit dans la dernière newsletter d’Idex
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Nouveau mandat, nouvelles urgences. Alors que le cycle 2026-2032 s’ouvre pour les intercommunalités, la transition énergétique s’impose plus que jamais comme un impératif de gestion autant de conviction. Régis Petit, président de l’ADGCF en est convaincu : "
c’est au Coeur des organisations territoriales que se joue la décarbonation des territoires
".
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IHEST : Cycle national 2027 : S’orienter, convaincre et décider dans un monde mésinformé
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L'Institut des Hautes Études par les Sciences et la Technologie (IHEST) lance son appel à candidatures pour le Cycle national 2027, une formation dédiée aux décideurs à haut niveau de responsabilité issus d’horizons divers (administrations centrales, organismes scientifiques, entreprises, corps constitués de la société civile, parlementaires, élus territoriaux, média). Dans un contexte marqué par de grandes transitions environnementales, technologiques et géopolitiques, la qualité de la décision dépend directement de la qualité de l'information. Face aux phénomènes massifs de mésinformation et de désinformation amplifiés par l’intelligence artificielle et les réseaux sociaux, le cycle propose des clés d'analyse pour éclairer la prise de décision à forts enjeux.
Contact :
candidature@ihest.science
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Université de Cergy Paris Université : les étudiants à la recherche d’alternance
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Le Master Droit des collectivités territoriales & Politiques publiques est actuellement à la recherche d'offres d'apprentissage pour ses étudiants de niveau bac + 5, dans des services variés : directions juridiques, de la commande publique, d'urbanisme, affaires financières, DRH, politiques sociales... Il s'agit d'un contrat qui se terminerait le 30 septembre, permettant le recrutement d'un étudiant tout au long de l'année qui serait présent les lundi, mardi, mercredi dans la collectivité et toute la semaine à partir de la fin juin.
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Délégation Hauts-de-France
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Retrouvez toute l'actualité de l'Association sur notre site internet www.adgcf.fr
La lettre d’information de l’ADGCF
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Vous désabonner
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