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| Edition du 11/04/2017 - Numéro 28 |
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Edito
De la recomposition des instances de gouvernance à l'harmonisation des compétences en passant par la mise en place de pactes fiscaux et financiers, les incidences des dynamiques de fusion et d'extension de périmètres ont, par certains côtés, été anticipées. En revanche, la question des ressources humaines a, quant à elle, souvent été examinée en dernier lieu alors même que les mutations des communautés et métropoles constituent potentiellement une modification majeure de l'environnement de travail des agents territoriaux. Autrement dit, accompagner les directeurs généraux dans l'analyse des effets RH des nouvelles frontières intercommunales et l'élaboration d'une méthode efficiente en matière de conduite du changement s'avère être aujourd'hui une nécessité impérieuse, notamment dans l'optique de consolider le dialogue social. Un premier pas consiste à établir une cartographie des compétences, c'est-à-dire à identifier les doublons de postes et les différences de traitement, à considérer la problématique de l'implantation géographique des locaux et à envisager les risques psychosociaux générés par l'évolution de la structure et des postes. Mais il faut sans doute aller plus loin et saisir l'occasion de ce grand tohu-bohu territorial pour déployer des démarches de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences territorialisées. Certains d'entre nous, encore trop peu sans doute, ont franchi le Rubicon en proposant des dispositifs qui associent l'ensemble des acteurs publics implantés sur leur territoire et qui mobilisent également le secteur privé et leurs mandataires ; surtout, ces démarches pionnières tendent aujourd'hui à s'affranchir des espaces communautaires stricto sensu pour épouser, dans un souci de cohérence et d'efficacité, celui du bassin d'emploi. C'est dans ce contexte que l'ADGCF a élaboré avec l'ensemble de ses partenaires opérant dans le champ des ressources humaines une série de fascicules centrée précisément sur l'impact des évolutions institutionnelles, territoriales mais aussi générationnelles relatif au management des effectifs communautaires (les enjeux RH de la réforme, l'organisation du temps de travail, l'absentéisme pour raison de santé, la gestion stratégique des départs en retraite, comment mener une véritable politique de GPEC, réussir sa transformation RH et l'action sociale comme nouveau levier RH). Gageons que ces travaux, présentés le 20 avril prochain à Paris lors d'un colloque spécifique, apporteront aux membres de notre association des exemples de méthodes et d'outils susceptibles de les aider dans les missions de service public qu'ils poursuivent au quotidien !
Martine POIROT
News du moisLe Réseau collaboratif des lauréats de l'examen professionnel d'Administrateur Territorial se développe : après les portraits de lauréats, la mise à jour de son annuaire, la mise en place du bloc-notes collaboratif, le réseau souhaiterait se rapprocher des cabinets de recrutement afin leur transmettre directement les profils des lauréats. Contact : Remy BERTHIER +33 (0)3 68 98 62 80 Sur votre agenda
• Tour de France KPMGDe Février à Avril 2017 18 Rencontres sur l'essentiel pour la gestion des collectivités territoriales en 2017.En une matinée, ce sera l'occasion de faire le point sur l'ensemble des faits essentiels à intégrer à l'agenda de la gestion des collectivités territoriales en 2017.
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• Web Conférence GEMAPI : Décryptage et retours d'expérience28 avril de 11h à 12h La Loi Notre entérine le transfert obligatoire de la compétence Gemapi (gestion des milieux aquatiques et la prévention des inondations) aux EPCI à fiscalité propre au 1er janvier 2018. Le resserrement de cette compétence doit permettre d'adopter une vision plus stratégique en la matière ; toutefois, cette nouvelle gouvernance pose toujours, y compris chez certaines collectivités déjà engagées dans la pratique de la GEMAPI, de sérieuses questions sur l'articulation financière de cette nouvelle compétence ainsi que des interrogations en termes de responsabilité et solidarité des différents acteurs concernés.
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• Universités d'été 2017Les 6 et 7 juillet 2017 La solidarité intercommunale à l'épreuve des fractures territoriales
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Investissements d'Avenir : Le Commissariat général à l'Investissement lance un appel à manifestation d'intérêt, géré par la Caisse des Dépôts au titre du Programme d'Investissements d'Avenir, afin d'identifier et sélectionner des projets originaux associant un haut niveau d'innovation et un écosystème territorial. MNT
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