Alors que le projet de loi « 4 D » —différenciation, décentralisation, déconcentration et décomplexification— doit être prochainement présenté en conseil des ministres, l'ADGCF, association des dirigeantes et dirigeants de territoires, publie une étude consacrée aux dynamiques innovantes de coopération et de mutualisation déployées au sein du bloc local.


Administration locale partagée : rêve organisationnel... ou cauchemar technocratique ?

Menée à partir d'un important travail de terrain, l'étude vise, d'une part, à recenser les différentes formes d' « administration locale partagée » expérimentées par des intercommunalités urbaines, périurbaines et rurales et leurs communes membres, à circonscrire les conditions objectives des réussites observées mais aussi à identifier les écueils qui peuvent parfois entraver la bonne marche des ambitions coopératives initiales.

Elle propose, d'autre part, de modéliser ces dynamiques collaboratives afin de donner aux directeurs généraux des intercommunalités, à leurs homologues communaux ainsi qu'à l'ensemble de leurs élus, les éléments conceptuels et empiriques susceptibles d'améliorer le fonctionnement du bloc local du point de vue de son organisation et du management de ses ressources humaines.

In fine, le document livre 10 préconisations « opérationnelles » visant à faire du management des ressources humaines la politique fonctionnelle « pivot » susceptible de faciliter le déploiement des collaborations et des interventions publiques sur le territoire mutualisé.

Dominique Garnier, secrétaire général de l'ADGCF et DGS de la communauté de communes d'Erdre et Gesvres et Mathieu Chartron (auteur du document), DGS de la communauté d'agglomération du Grand Sénonais, présenteront ce travail à l'occasion d'un webinaire le Mardi 30 mars 2021, de 9h à 9h45.

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[16/03/2021]