Accélerer la parité au sein des directions d'intercommunalités

L'ADGCF vous présente son guide “Accélérez la parité” qui propose des grandes orientations et des bonnes pratiques à mettre en oeuvre pour renforcer la mixité de vos équipes dirigeantes. Ce document a été élaboré autour d'un collectif de DG qui constitue le groupe parité de l'association. Ce sujet est une priorité pour l'ADGCF et la réussite de cette initiative nationale relève également de vos retours terrain, votre mobilisation au niveau régional et votre contribution à notre observatoire qui sera lancé dès la rentrée.

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Guide pratique - Prévention des conflits d'interêts

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Quel monde territorial demain ? Pour un Aggiornamento de l'action publique locale

Pour un Aggiornamento de l'action publique locale

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Énergie solaire : comment passer à l'action ?

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Manifeste pour la parité dans les directions d'intercommunalité

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Les environnements territoriaux des métropoles

Les environnements territoriaux des métropoles : quelles stratégies de coopération au service du développement local ?
Analyse comparée des systèmes de Lille, Nantes et Toulouse

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Métropoles en chantiers 2 - Ambitions métropolitaines, réalités territoriales

Après la publication en 2016 d'un premier ouvrage dressant un état des lieux actualisé de la question métropolitaine sous l'angle institutionnel, économique et urbanistique, l'ADGCF a mobilisé, en partenariat avec la FNAU et avec le soutien de la Caisse des dépôts, une nouvelle équipe de chercheurs et d'experts afin de confectionner le tome 2 de Métropoles en chantiers.

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Décryptage des nouveaux modes de collaboration entre DGS des Communes et des Intercommunalités

Décryptage des nouveaux modes de collaboration entre DGS des Communes et des Intercommunalités

La montée en puissance des communautés et des métropoles concernant les compétences de proximité a profondément transformé la nature des relations des dirigeants territoriaux au sein du bloc local. À travers des retours d'expérience, nous vous proposons d'explorer les différents modes de collaborations que les 6 DGS de structures intercommunales ont mis en place ces derniers mois.

Collection : les études de l'ADGCF

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La transformation digitale des territoires : enjeux et priorités

La transformation digitale des territoires : enjeux et priorités

Depuis une décennie, les gouvernements successifs ont accéléré le vaste mouvement de numérisation de l'action publique avec la révision générale des politiques publiques en 2007, puis par la Modernisation de l'action publique en 2012 et bientôt le plan Action Publique 2022. Les territoires sont de fait engagés dans une transformation numérique qui bouleverse leur organisation, leur fonctionnement, leur modèle de pensée et leur relation aux citoyens. C'est dans ce contexte que l'Association des directeurs généraux des communautés de France (ADGCF), BearingPoint et Orange se sont associés pour produire une étude sur la transformation digitale des territoires avec pour objectifs d'offrir un panorama de l'état d'avancement des projets de numérisation des intercommunalités et de présenter des pistes de travail pour les accompagner dans la mise en place de stratégies d'application de ces nouvelles technologies.

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Solaire : ne tombez pas dans le panneau

ENGIE, l'ADGCF, le SNDGCT et l'APASP, ont réalisé une nouvelle publication qui permettra facilement à tous les acteurs des collectivités publiques de disposer de toutes les informations nécessaires pour s'engager, dès maintenant, dans la voie solaire.

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Grandes communautés : de l'exception à la généralisation ?

Parfois nommées "communautés XXL », les intercommunalités réunissant plus de 50 communes posent de nombreuses questions sur leur gouvernance (animation des conseils communautaires, de la conférence des maires, prise de décision), les relations avec leurs communes membres, leur fonctionnement et la présence de leurs services, la proximité…Parfois nommées "communautés XXL », les intercommunalités réunissant plus de 50 communes posent de nombreuses questions sur leur gouvernance (animation des conseils communautaires, de la conférence des maires, prise de décision), les relations avec leurs communes membres, leur fonctionnement et la présence de leurs services, la proximité…Parfois nommées "communautés XXL », les intercommunalités réunissant plus de 50 communes posent de nombreuses questions sur leur gouvernance (animation des conseils communautaires, de la conférence des maires, prise de décision), les relations avec leurs communes membres, leur fonctionnement et la présence de leurs services, la proximité…

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Publication : contribution pour une nouvelle gouvernance du sport français

Le modèle sportif français repose sur un principe assez original de délégation de l'État aux fédérations et prévoyant des prérogatives de puissances publiques à ces dernières.

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Publication : un guide dédié à l'économie circulaire

L'ADGCF et l'AdCF, en partenariat avec Veolia, publient un guide dédié à l'économie circulaire

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SRADDET de la région Auvergne Rhône-Alpes : contribution de la délégation régionale

Dans le cadre de la concertation ouverte par la Région,l'ADGCF régionale a décidé de remettre une contribution au titre de son expertise d'usage et de sa connaissance du territoire.

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STATUT DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE : 12 PROPOSITIONS DE L' ADGCF

Adapter le statut de la fonction publique territoriale pour renforcer la qualité du service public local : analyse, réflexions et propositions de l'ADGCF (pdf, 3586 Ko, )
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Gaz & électricité : adoptez une stratégie toujours gagnante !

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La fonction achats dans les EPCI : Vers une performance des achats ?

Retrouvez l'enquête menée par la Chaire Optima, l'ADCF et l'ADGCF.

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Les espaces de travail collaboratifs et innovants

Levier de développement économique des collectivités locales.

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Métropoles en chantiers

Le 27 janvier 2014, la loi de modernisation de l'action publique territoriale et d'affirmation des métropoles (MAPtAM) consacrait institutionnellement le fait métropolitain en dotant quatorze grandes agglomérations d'un statut de « métropole » aux compétences élargies.

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Les DGS d'intercommunalité : une communauté professionnelle " atypique " ?

Le travail conduit par David Guéranger esquisse une typologie des DG – le missionnaire, le notable et le commissaire – construite sur les propriétés sociologiques (âge, formation, trajectoire) des personnes interviewées et sur leurs rapports au métier et au personnel politique.

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